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ADN, geopolítica y resiliencia: La transformación de la industria maderera estonia ante la guerra

En apenas seis meses, la empresa ejecutó una transición logística masiva hacia madera escandinava, principalmente de Finlandia, y proveedores bálticos.

En la industria forestal global, la diferencia entre la supervivencia y el colapso puede definirse en una sola noche. Para la empresa estonia PUIDUKODA, el inicio de la guerra en Ucrania significó la pérdida inmediata del 50% de su suministro de materia prima proveniente de Rusia. Ante este escenario sísmico, la compañía no solo logró estabilizarse, sino que hoy exporta productos de alto valor a más de 30 países.

MADERA SOSTENIBLE ha participado en un viaje de prensa al bosque y las industrias de la madera en Estonia

PUIDUKODA

PUIDUKODA es un fabricante estonio de productos de madera de ingeniería, componentes de construcción en madera y soluciones de madera de valor añadido para los mercados internacionales. La empresa combina tecnologías avanzadas de carpintería y sistemas de producción flexibles para atender a diversos sectores, como la construcción residencial y comercial, el acondicionamiento de interiores y las soluciones especializadas en madera. PUIDUKODA opera en un entorno de exportación altamente competitivo, ofreciendo productos que cumplen con los estrictos estándares europeos técnicos y de sostenibilidad. El trabajo de la empresa ejemplifica la modernización de la industria estonia de procesamiento de madera, donde la artesanía tradicional se enriquece con la automatización y la fabricación digital. Sus actividades también fomentan el empleo local y reflejan la fortaleza de Estonia en la transformación de los recursos forestales en productos de ingeniería de alta calidad.

Un productor europeo líder de productos de madera cepillada de valor añadido, con dos plantas: la fábrica de Näpi (en el norte de Estonia) y la fábrica de Karksi (en el sur). Es uno de los 50 principales exportadores de Estonia, generando el 85 % de su facturación con exportaciones a EE.UU., Francia, Países Bajos, Reino Unido y Europa Central, gracias a un enfoque a largo plazo basado en la colaboración. En España, la empresa distribuidora de los productos de PUIDUKODA es YUBERO & BELMONTE.

PUIDUKODA lleva a cabo un abastecimiento responsable: Exclusivamente madera nórdica de primera calidad, con certificación PEFC y FSC.

Invierte en las personas y las comunidades: Ofrece becas para jóvenes locales que cursan estudios universitarios técnicos y reinvierte del 3 % de la nómina en la formación y el desarrollo de competencias de los empleados.

PUIDUKODA desempeña una modernización a gran escala, con más de 10 millones de euros invertidos en automatización y digitalización de la producción en los últimos cinco años.

EXPORTAR, IMPERATIVO ESTRATÉGICO

Con un mercado local de apenas 1,3 millones de personas, la expansión internacional no es una opción, sino un imperativo estratégico. Esta necesidad de “exportar o morir” ha llevado a PUIDUKODA a implementar una agilidad operativa que desafía a los gigantes del sector.

El alerce siberiano, valorado por su extrema durabilidad al crecer a -40°C, era un pilar de su catálogo que desapareció de la noche a la mañana. En apenas seis meses, la empresa ejecutó una transición logística masiva hacia madera escandinava, principalmente de Finlandia, y proveedores bálticos. Esta maniobra evitó el desabastecimiento sin sacrificar la calidad técnica requerida para la exportación.

“A veces es así: te vas a dormir en un mundo y, cuando te despiertas, es otro mundo completamente diferente”, afirma Eveli Opmann, CEO de PUIDUKODA.

Eveli Opmann, CEO de PUIDUKODA

La dirección de la empresa vigila de cerca las variables geopolíticas globales, como el “factor Trump”. Si Estados Unidos impone aranceles elevados a la madera canadiense, este flujo de material podría desviarse hacia Europa, alterando de nuevo el equilibrio de precios. Actualmente, aunque el alerce canadiense es una alternativa técnica, su inviabilidad logística refuerza la apuesta por la optimización de recursos regionales.

MADERA CON GENES: LA DETECCIÓN DEL CONTRABANDO DE GUERRA

La integridad de la cadena de suministro es hoy una cuestión de seguridad nacional y ética política. PUIDUKODA ha identificado intentos de introducir madera sancionada en el mercado europeo a través de países puente como Turquía o Kazajistán. Para combatir este fraude, la empresa utiliza herramientas de vanguardia que trascienden la documentación logística tradicional.

Al igual que los seres humanos, la madera posee un ADN que revela con precisión el área geográfica donde creció el árbol. PUIDUKODA recurre a pruebas de laboratorio genéticas cuando existen sospechas sobre el origen de un lote. Esta postura se refuerza mediante la Asociación de la Industria de la Madera de Estonia, donde las empresas colaboran activamente para denunciar suministros sospechosos ante las autoridades.

LIDERAZGO EN UNA ECONOMÍA JOVEN: EL FACTOR HUMANO

En un sector industrial tradicional, PUIDUKODA mantiene una paridad de género del 50/50 tanto en sus oficinas como en la planta de producción. Esta estructura es fruto de la naturaleza joven de la economía estonia post-soviética, donde las barreras de la “vieja guardia” son inexistentes. La propia CEO de la compañía, Eveli Opmann, es un ejemplo de esta meritocracia, habiendo alcanzado el puesto de CFO a los 25 años.

El enfoque de liderazgo se centra en eliminar la brecha de confianza y la “modestia” que a veces limita el potencial profesional. La filosofía de la empresa es muy clara: El valor se demuestra en la capacidad estratégica y la ejecución técnica. “Si eres igual de capaz alrededor de la mesa de negociaciones, tu género simplemente no importa.”

INVERTIR PARA NO DESAPARECER

PUIDUKODA tiene una hoja de ruta activa con 10 proyectos de digitalización y optimización de procesos. La implementación de Inteligencia Artificial para el control de calidad no busca reemplazar a las personas, sino mitigar la baja natalidad y la falta de especialistas. La tecnología permite que los empleados actuales transiten hacia roles de mayor valor agregado en la supervisión de sistemas complejos.

Para alimentar este ecosistema, la empresa ha lanzado un programa de becas pionero en la región de Viljandi:

  • Financian estudios universitarios en áreas técnicas y de marketing para jóvenes locales.
  • Cubren costes de vida de hasta 1.000 euros mensuales, una cifra crítica para familias rurales.
  • No existe obligación contractual de regresar a la empresa tras la graduación.
  • El objetivo es elevar la competitividad sistémica de Estonia a través de la educación.

RESPALDO DE ROSE GROUPE

A diferencia de su matriz francesa, ROSE Groupe, que está centrada en su vasto mercado doméstico, PUIDUKODA debe ser un camaleón global. Su estrategia no es intentar cambiar el mercado, sino adaptarse a él con productos de nicho como perfiles complejos y madera pintada. Esta flexibilidad les ha permitido contratar empleados propios en el Reino Unido y abrir canales de exportación en Australia tras el inicio de la guerra.

Esta capacidad de maniobra está respaldada por una visión de inversión a largo plazo. En los últimos cinco años, se han reinvertido más de 10 millones de euros en la modernización de la planta. Según la visión de la CEO de la empresa, “la inversión constante en tecnología es la única forma de seguir siendo competitivos frente a los volúmenes de los gigantes industriales”.

UN FUTURO DE MADERA Y CONCIENCIA AMBIENTAL

Desde la perspectiva del análisis de sostenibilidad, la madera es el material de construcción definitivo para el secuestro de carbono. A diferencia del hormigón o el metal, la madera funciona como un almacén de CO2 durante toda su vida útil. PUIDUKODA apuesta por este material como la clave para descarbonizar la economía global de la construcción.

La resiliencia de la industria estonia plantea una pregunta final para el sector profesional y el consumidor: En un mundo fragmentado por conflictos, ¿estamos preparados para exigir una trazabilidad genética que garantice que cada viga de nuestros edificios tiene un origen ético y legal?

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