En muchas empresas del sector madera, la forma de trabajar depende en gran medida del saber hacer de unos pocos expertos. Son perfiles que, con años de experiencia, conocen los trucos del oficio, los detalles de cada cliente y los procesos más eficientes. Pero, ¿qué ocurre cuando esa persona no está disponible? ¿O cuando se incorpora alguien nuevo al equipo? Depender del conocimiento individual es un riesgo. Por eso, uno de los principios clave del Carpintero Digital es trasladar ese conocimiento al sistema de la empresa.
CONVERTIR LA EXPERIENCIA EN PROCESOS REUTILIZABLES
Gracias a herramientas de diseño, fabricación y gestión como TopSolid Wood y RPS (ERP industrial), es posible sistematizar la experiencia de los mejores profesionales. Cada vez que se diseña un mueble, se definen materiales, procesos de producción, estrategias de ensamblaje y costes. Todo ese conocimiento se almacena y se estructura en el sistema, quedando disponible para ser reutilizado tantas veces como sea necesario.
Esto permite que una persona con menor nivel técnico pueda producir con la misma calidad y eficiencia, simplemente siguiendo el flujo digital definido. Ya no es necesario empezar de cero en cada nuevo proyecto: el conocimiento se convierte en un activo compartido y estandarizado, accesible por todo el equipo.
Además, el ERP no solo recoge la información técnica o productiva, sino que permite vincularla con la planificación, la trazabilidad, los precios, los proveedores, las rutas de trabajo y la gestión del tiempo y los recursos. Así, la empresa puede trabajar de forma coherente y alineada, desde el diseño hasta la entrega final.
ACCESO, ANÁLISIS Y MEJORA CONTINUA
Tener el conocimiento en el sistema no solo permite reutilizarlo, sino también analizarlo y mejorarlo. Los procesos pueden cuestionarse, optimizarse y adaptarse a nuevos materiales, herramientas o necesidades del cliente. Esto genera una cultura de mejora continua basada en datos reales, no en suposiciones.
Tanto TopSolid como RPS permiten identificar qué métodos son más eficientes, qué diseños generan menos desperdicio o qué configuraciones de producción son más rentables. El conocimiento deja de ser estático para convertirse en información viva, evaluable y escalable.
Además, la información centralizada facilita la formación de nuevos trabajadores, el relevo generacional y la escalabilidad de la empresa, sin comprometer la calidad ni la coherencia del producto.
UN CAMBIO CULTURAL CON IMPACTO DIRECTO EN LA PRODUCTIVIDAD
Cuando la empresa digitaliza su forma de trabajar, el conocimiento deja de ser algo intangible y frágil. Se convierte en un recurso sólido, que se puede compartir, proteger y hacer crecer. Este cambio no es solo tecnológico: es cultural.
El Carpintero Digital no depende exclusivamente de la memoria ni de la intuición, sino que combina la experiencia del oficio con las ventajas de la digitalización. Y eso se traduce en más eficiencia, más autonomía para los equipos y una mayor capacidad de respuesta ante los cambios del mercado.
Centralizar el conocimiento en el sistema es una de las claves para construir una carpintería moderna, ágil y resiliente. Con herramientas como TopSolid Wood y RPS, las empresas del sector madera pueden capturar el saber hacer de sus mejores profesionales, replicarlo con facilidad y mejorarlo continuamente, alineando diseño, producción y gestión.
Te escribo de una empresa aserradero de La Coruña,.
Estamos interesados en digitalizar nuestra líneas de producción, querría saber si seria posible adaptar vuestros programas a nuestra fábrica